研修テーマ

世代間ギャップを生かしたコミュニケーション術

研修概略

社会の急速な変化により、「若い世代が何を考えているのかわからない」「若い世代との関わり方が分からない」など、世代間ギャップを感じる管理職が増えています。また、管理職の方々が上の世代から受けてきたコミュニケーションとの違いにより、「自身のふるまいがパワハラ・モラハラになっていないか心配」といった声もあります。

企業によっては、若い世代が期待するコミュニケーションとの乖離があるために、離職してしまうケースもあります。

そこで、本研修では、各世代の価値観の変化と、世代間ギャップを感じやすくなっている背景。近年のマネジメントや組織づくりの潮流、傾聴・質問・フィードバックの仕方など、若い世代の成長を支援しながら、よりよい関係を築くコミュニケーションのポイントについて学びます。

対象

管理職・リーダー層

研修内容(例)

  • 各世代の価値観とコミュニケーション
    • 日本と海外の世代感
    • 各世代の価値観
    • 世代間ギャップを考える上でもっとも大切なこと
  • 今、世代間ギャップを強く感じる理由
    • なぜ、世代間ギャップを感じる人が増えているのか?
    • 「社会の変化」と「組織の変化」の乖離
    • 「これまで」と「これから」のチーム作り
    • 世代間ギャップを活かした組織づくり
  • 近年のマネジメント、組織づくりの潮流
    • 世代間ギャップを感じる本当の理由と構造
    • 近年の組織づくりのトレンド
    • 世代間ギャップの背景にある4つの変化
  • 相手とよい関係を築くスキル
    • コミュニケーション3つの特徴
    • 傾聴
    • 質問
    • フィードバック

研修カリキュラム

研修カリキュラムは、90分程度の講演から、スキルをしっかりと身に付けるための1日研修、実践のためのフィードバック研修まで柔軟に対応いたします。

講師

特定非営利活動法人しごとのみらい 理事長 竹内義晴(プロフィール・経歴
Z世代・さとり世代の上司になったら読む本 引っ張ってもついてこない時代の「個性」に寄り添うマネジメント』著者

費用

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