組織づくりやチームで活動されている方には、竹内さんのコーチングは絶対にお薦め

私は、社内で昨年から、エンジニアの組織づくりを取組んでいます。これまで学んできたリソースを活かすことが出来る点や組織づくりも基盤は人と人の関係性が重要であることから、対人支援力を活かせる現在の仕事が楽しく、やりがいを強く感じることが出来ています。

ただ、組織の中で、変革や改善をしていこうとすればするほど、逆風が吹いたり、足を引っ張られることも多く、なかなか思い通りにいかないことも多々、あるのが現実です。

そのような中で、竹内さんのコーチングを受けることを決意し、毎回、組織づくりを行っている過程の取組みをセッションのテーマとする事が多いです。

メリットは、テーマとしたことがセッションの中で必ず、「答え」が出ることは勿論のこと、ゴールと更にはその先までを明確にありありとイメージをさせて貰えることです。これは、NLPトレーナーである竹内さんならではのことではないかと思っています。この事で、問題に囚われて不安な状態でいたり、自信が出てこない状態から解決志向へとスイッチできます。

そこから、竹内さんの柔らかな質問によって、具体的な解決策が私の中から湧いてくるのです。そして、セッションの最後、時には途中でも、これまで話してきた事を振返りながら竹内さんに向かって話すことがあります。この中でも新たな気付きや選択肢が浮かんでくることが少なくありません

コーチングを受けての成果としては、数え切れないほどです。といいますのは、セッションの最後でコミットした具体的な行動を直ぐに実践していくと、現実の問題が解決するばかりか、その事象を通して、気付きや感謝が湧いてくるからです。その為、人としての器が拡がっていくのを感じていますし、人との関わり方にも良い影響を与えています。

組織づくりやチームで活動されている方には、竹内さんのコーチングは絶対にお薦めです。竹内さん自身がエンジニアからマネジメントへとスイッチされた経験をお持ちですし、その中から、体験として得られた一つひとつがコーチングの姿勢にあらわれていると思います。

宮本様 男性 会社員

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